ProJctr

Erscheint bald!

Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit einem definierten Anfang und Ende. Jedes Projekt besteht aus mehreren Aufgaben die in der Summe zu einem gemeinsamen Ziel führen. Diese Aufgaben unterliegen gewissen Einschränkungen. Hierzu zählen die Zeit, die Mitarbeiter und die Ressourcen, die zur Fertigstellung des Projekts erforderlich sind. Projekte können zudem manuell oder mithilfe von geeigneter Software ausgeführt werden.

Unsere Mitarbeiter arbeiten derzeit an einer neuen Software, welche voraussichtlich XX.XX.XXXX veröffentlich wird. Mit dieser Firmeneigenen Software, möchten wir Sie dabei unterstützen, ein strukturiertes, organisiertes und flexibles Projektmanagement zu erstellen.

Phasen des Projektmanagements

1. Projektinitiierung

1.1 Evaluierung der Projektidee vom Projektmanager
1.2 Definition des Umfangs und des gewünschten Ergebnisses
1.3 Identifizierung der Bearbeiter
1.4 Beschaffung von Ressourcen
1.4 Fertigstellung eines klaren , konkreten Plans und dazugehörige Informationen wie:
- Qualitativ hochwertige Ziele erzielt werden können
- Risiken und unvorhersehbare Umstände gehandhabt werden
- Innerhalb des Teams und mit externen Stakeholdern kommuniziert wird

2. Projektplanung

2.1 Festlegen realistischer Ziele
2.2 Einschätzen der Kosten
2.3 Definieren des Umfangs und der wichtigsten Liefergegenstände
2.4 Erstellung übersichtlicher Zeitleiste
2.5 Festlegung von Meilensteinen, bedeutenden Zwischenzielen und klar definierten Fristen

3. Projektausführung

3.1 Kick off Meeting, alle Bearbeiter erhalten Ihre Aufgaben
3.2 Manager muss Ressourcen zuteilen
3.3 Manager muss die Aufgaben der Bearbeiter im Auge behalten

4. Projektüberwachung und -kontrolle

4.1 Regelmäßige Meetings einberufen und den Fortschritt überprüfen
4.2 Den Satus von Aufgaben aktualisieren
4.3 Projektmanagement-Software benutzen

5. Projektabschluss

5.1 Meeting für alle Bearbeiter einberufen um die Situation zu evaluieren:
-Was ist gut gelaufen?
- Was hätte besser laufen können?
- Welche Maßnahmen werden Sie ergreifen, damit künftige Projekte besser laufen?
Daraus folgt:
- Vermeidung der selben Fehler
- Robustere Prozesse entwickeln
- Effizienz des Projektteams steigern

ITM Gesellschaft für IT-Management mbH

Sie gehen für Ihre Kunden an Ihre Grenzen? Wir bereiten Sie darauf bestens vor und begleiten Sie – soweit, wie Sie es wünschen. Durch unsere langjährige Erfahrung kennen wir den optimalen Weg, damit Sie Ihre Ziele effizient, kostengünstig und sicher erreichen und sind in der Lage, die Ausrüstung auf Ihre Belange abzustellen.